5月6日至7日，裕隆氣體營銷中心5月經(jīng)營例會順利召開。為期兩天的會議凝聚各區(qū)域力量，圍繞多元議題深入研討，有效提振營銷士氣，助力沖刺關(guān)鍵階段業(yè)績，為達(dá)成全年營銷目標(biāo)增添動力。
會議首日，各區(qū)域戰(zhàn)隊緊扣“沖刺60天”主題，對近期工作成果、現(xiàn)存挑戰(zhàn)及沖刺計劃展開詳細(xì)匯報。匯報后，與會人員迅速投入點評互動環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)剖析問題，共享破局經(jīng)驗，為各戰(zhàn)隊優(yōu)化沖刺策略提供有力支持?？蛻舴?wù)部、商務(wù)推廣部立足專業(yè)領(lǐng)域，從客戶維護(hù)與業(yè)務(wù)拓展視角，分享實戰(zhàn)經(jīng)驗與前沿思路。
次日議程緊湊，各戰(zhàn)隊業(yè)務(wù)經(jīng)理接力匯報，深度解讀戰(zhàn)隊運(yùn)營細(xì)節(jié)與沖刺路徑。財務(wù)、物流、采購、人資等職能部門，從資金調(diào)配、貨物運(yùn)輸、資源整合、人才賦能等維度，展示服務(wù)營銷的扎實舉措與規(guī)劃，彰顯多部門協(xié)同沖刺的堅定決心。陜西裕隆公司和蘭州隆華公司聚焦生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量管控等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行匯報，為沖刺階段的供應(yīng)保障與產(chǎn)品交付提供有力支撐。
會議期間，營銷中心張華兵總監(jiān)圍繞目標(biāo)管理進(jìn)行了專題培訓(xùn)，旨在助力營銷團(tuán)隊提升戰(zhàn)斗力。張總監(jiān)深入闡述了目標(biāo)設(shè)定的重要性，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)應(yīng)明確、堅定且可行。他指出目標(biāo)不僅對生產(chǎn)活動具有重要指引，還會為個人工作和生活帶來幸福感與滿足感。要求團(tuán)隊成員應(yīng)將被動受領(lǐng)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃佣ㄎ荒繕?biāo)，堅定執(zhí)行意愿，排除干擾，以上率下，高效落實?；佑懻撝校蠹野l(fā)散思維、暢所欲言，紛紛表示將以實際行動踐行所學(xué)，學(xué)有所成。
會議最后，尹愛華董事長在總結(jié)發(fā)言中對4月公司經(jīng)營情況及下階段工作規(guī)劃給予充分肯定，并對現(xiàn)存短板問題提出指導(dǎo)性建議。他強(qiáng)調(diào)，5-6月是沖刺半年營銷目標(biāo)的關(guān)鍵時期，完成這一階段任務(wù)對全年目標(biāo)達(dá)成至關(guān)重要。要求各職能部門與銷售要通力協(xié)作，以堅定的決心，飽滿的熱情，全力推進(jìn)公司年度經(jīng)營目標(biāo)必達(dá)。
